Платежи и прибыльность
Контроль платежей, сбора оплаты и прибыльности в ремонтной компании
Финансовый контроль ремонтного проекта начинается с графика платежей, отслеживания оплат, расходов, изменений в работах и ожидаемой прибыльности. Цель: знать, что поступило, что не оплачено и что может ударить по прибыли, пока проект ещё не закрыт.
- Высокий уровень безопасности
- Иврит и русский
- Работает с компьютера и телефона
- Личная поддержка при внедрении
Где ломается денежный поток
Проект может хорошо выглядеть на бумаге, но нагружать денежный поток, если платежи задерживаются, допработы не оценены, а расходы не записываются вовремя.
Как RBM возвращает контроль над деньгами
RBM связывает платежи, расходы, сметы и проекты в одну картину бизнеса, без переходов между файлами, счетами и переписками.
Польза для бизнеса
- Меньше забытых платежей
- Лучшее понимание денежного потока
- Связь между работами и деньгами
- Понятный разговор с клиентом об оплате
Кому это подходит
- Владелец бизнеса, который сам собирает оплату
- Подрядчик, который хочет понять прибыльность проекта до его закрытия
- Укладка плитки, 62 м²₪18,600
- Водопровод₪9,400
- Электрика и освещение₪12,150
График платежей, который действительно работает
Составление графика платежей
Отслеживание открытых платежей
Фиксация расходов и допработ
Проверка ожидаемой прибыльности
Закрытие проекта со сдачей и полной оплатой
- Что вы видите на этом экране
- Этапы и открытые платежи
- Фактические расходы против бюджета
- Ожидаемая прибыль по проекту
- Открытый долг каждого клиента
- Что происходит автоматически
- Превышение бюджета или задержка платежа отмечаются сразу, когда они происходят, а не в конце месяца.
- Что остаётся под вашим контролем
- Вы решаете, пересчитать ли цену, остановить расход или запросить оплату сейчас.
Руководства и инструменты, которые помогут дальше
Частые вопросы
Является ли RBM бухгалтерской системой?
Нет. Бухгалтерские консультации и бухгалтерская программа остаются у вашего бухгалтера. RBM ведёт платежи, сбор оплаты и картину бизнеса вокруг проектов.
Как отслеживать прибыльность проекта?
Сравнивают согласованную цену с затратами, платежами, изменениями в работах и фактическими расходами. Чем ближе фиксация к объекту, тем точнее картина.
Почему важен график платежей?
Он задаёт ожидания клиента и не даёт владельцу бизнеса незаметно финансировать проект из своего кармана.
Лиды, проекты, сотрудники и деньги. Одна система для вашей ремонтной компании.
RBM связывает всё, что происходит в бизнесе, от первого обращения до последнего платежа, чтобы вы видели, что требует внимания, пока это не стало убытком.
Начинаете бесплатно, без карты. RBM Pro за ₪149 + НДС в месяц, когда деньги должны двигаться.