Сколько часов длится рабочая неделя в строительстве и сколько платят за сверхурочные?
Коротко: норма недельного рабочего времени в строительной отрасли составляет 42 часа. На предприятиях с пятидневной рабочей неделей дневная норма составляет 8,6 часа нетто в четыре дня и 7,6 часа в оставшийся день, при условии что обычный рабочий день не превышает 9 часов, а недельная норма не превышает 42. Часы сверх дневной или недельной нормы дают право на оплату сверхурочных: 125% за первые два дополнительных часа в день и 150% с третьего часа и далее. Наряду с Законом о продолжительности рабочего времени и отдыха в отрасли действует и расширительный приказ с дополнительными положениями.
Цифры в таблице
| Параметр | Значение | Примечание |
|---|---|---|
| Недельная норма в отрасли | 42 часа | Нетто, без перерывов |
| Дневная норма при 5-дневной неделе | 8,6 часа ×4 и 7,6 часа в пятый день | Итого 42 |
| Максимум обычного рабочего дня | 9 часов | Сверх этого: сверхурочные |
| Первые два сверхурочных часа | 125% | От обычной оплаты |
| С третьего часа и далее | 150% | От обычной оплаты |
Кроме того, есть положения о работе в еженедельный день отдыха и в праздники, которые дают право на повышенные ставки и иногда требуют разрешения. И стоит помнить, что шумные строительные работы в день отдыха запрещены правилами о шуме, так что на практике вопрос обычно не возникает. См.: Часы работы при ремонте.
Разница между «часами» и «часами нетто»
Сметы, договоры и допработы — с подписью по ссылке, бесплатно
Отправляете с телефона в WhatsApp, знаете, когда клиент открыл и подписал, и каждое изменение в работе остаётся подписанным.
Без карты. Каждый новый аккаунт начинается с 30 дней полного RBM Pro, а потом продолжает работать бесплатно. RBM Pro — сбор оплаты, портал для владельца квартиры и CRM — ₪149 + НДС в месяц; для первых 100 подписчиков ₪99 + НДС, зафиксировано на 12 месяцев.
- Смета с телефона — по шаблону вашей специальности
- Договор и допработы с подписью по ссылке
- Вы знаете, когда клиент открыл и подписал
- В Pro: авансы, оплата по этапам и портал для владельца квартиры
Момент, из которого вырастает значительная часть споров. Норма говорит о рабочих часах нетто, то есть без перерывов. Работник, который провёл на объекте десять часов и взял час перерыва, отработал девять часов. С другой стороны, время переезда между объектами посреди рабочего дня обычно является частью рабочего дня, а не перерывом.
Что это делает со стоимостью рабочего дня
Допустим, работник с базовой ставкой 100 ₪ в час, цифра только для иллюстрации. День в 8,6 часа стоит 860 ₪. День в 11 часов выглядит так:
| Составляющая | Часы | Ставка | Стоимость |
|---|---|---|---|
| Обычные часы | 8,6 | 100% | 860 ₪ |
| Первые два сверхурочных часа | 2 | 125% | 250 ₪ |
| С третьего часа | 0,4 | 150% | 60 ₪ |
| Итого за 11-часовой день | 11 | - | 1 170 ₪ |
На 28% больше за 28% больше часов, но только потому, что расчёт сделан. Подрядчик, который заложил «рабочий день = 860 ₪» и согласовал цену на этой основе, теряет 310 ₪ в день на каждом работнике. В бригаде из четырёх человек за две недели это уже серьёзная цифра.
Связь сверхурочных с графиком
Сверхурочные не только расход, они симптом. Почти всегда они появляются в одной из двух точек: в начале, когда пытаются компенсировать задержку поставки или разрешений, и в конце, когда пытаются уложиться в дату сдачи, назначенную с оптимизмом.
Дорогой круг
- Слишком оптимистичный график
- Ранняя задержка, которую не исправили
- Давление в конце проекта
- Сверхурочные, не заложенные в цену
- Качество, которое страдает из-за спешки
Круг, который работает
- График только в рабочих днях
- Время высыхания как этапы в диаграмме Ганта
- Выявление отставания за неделю, а не за месяц
- Запланированные и заложенные в цену сверхурочные
- Сдача без гонки
Практический инструмент: график, который считает рабочие дни, а не календарные, и рано выявляет отставание. См.: Диаграмма Ганта для подрядчиков и калькулятор рабочих часов.
Учёт часов: обязанность, которая вас же и защищает
Работодатель обязан вести учёт рабочего времени. Помимо обязанности, это инструмент, который вас защищает: в иске об оплате сверхурочных отсутствие аккуратного учёта работает против работодателя. Работник, который утверждает, что год работал по 12 часов в день, против работодателя без учёта находится в хорошей позиции.
Цифровой учёт с отметкой времени лучше ручной таблицы, которую заполняют по памяти в конце месяца, и как доказательство, и как инструмент управления.
Что делать
- Пересчитайте стоимость вашего рабочего дня. С отраслевыми отчислениями и разумным допущением сверхурочных. Цифра будет выше той, которой вы пользуетесь сегодня.
- Обновите прайс для смет соответственно. Иначе вы платите правильно, а считаете цену неправильно.
- Введите настоящий учёт часов. С отметкой времени, а не задним числом.
- Планируйте график в рабочих днях. Укороченная пятница, нулевая суббота, нулевые праздники.
- Проверьте с бухгалтером по зарплате отраслевую классификацию. Отрасль строительства и ремонта, а не общая.
- Если работаете с субподрядчиками, убедитесь, что и у них всё в порядке. Риск у них может вернуться к вам.
Что ещё положено работнику: отпуск, больничные и оздоровительные
Сверхурочные лишь часть картины. Реальная стоимость для работодателя включает составляющие, которые многие подрядчики вообще не закладывают.
| Составляющая | Источник | Что это делает со стоимостью |
|---|---|---|
| Ежегодный отпуск | Закон о ежегодном отпуске | Оплачиваемые дни, которые не являются рабочими |
| Больничные | Закон о больничных | Оплата без выработки |
| Оздоровительные выплаты (дмей хавраа) | Расширительный приказ | Ежегодная выплата по стажу |
| Проезд | Расширительный приказ | Возмещение расходов или подвоз |
| Пенсия | Отраслевой расширительный приказ, с первого дня | Ставки выше общих по умолчанию |
| Фонд повышения квалификации | Отраслевой расширительный приказ | По стажу и должности |
| Битуах Леуми работодателя | Закон о национальном страховании | Процент от зарплаты |
Полный пример за месяц
Работник с иллюстративной базовой ставкой 100 ₪ в час, месяц из 21 рабочего дня, в среднем 9,5 часа в день.
| Составляющая | Расчёт | Сумма |
|---|---|---|
| Обычные часы | 21 × 8,6 = 180,6 часа | 18 060 ₪ |
| Сверхурочные по 125% | 21 × 0,9 = 18,9 часа | 2 363 ₪ |
| Итого зарплата | 20 423 ₪ | |
| Социальные отчисления и сопутствующие выплаты | По приказу и закону | Значительная надбавка |
| Отпуск, больничные и оздоровительные | Пропорциональный резерв | Ещё одна надбавка |
Дело не в итоговой цифре, она зависит от ваших данных. Дело в том, что 18 060 ₪ это не та цифра, а именно её большинство подрядчиков вносят в прайс.
Учёт часов: обязанность, которая защищает
Работодатель обязан вести учёт рабочего времени. Помимо обязанности, это инструмент защиты: в иске об оплате сверхурочных отсутствие аккуратного учёта работает против работодателя.
- Учёт в реальном времени, а не в конце месяца. Таблица, заполненная по памяти, не учёт.
- Отметка времени. Цифровой вариант лучше, и как доказательство, и как управленческие данные.
- Привязка к проекту. Превращает учёт из обязанности в инструмент прибыльности.
- Хранение в течение требуемого срока. Иски приходят спустя годы.
Время в пути: вопрос, который доходит до трудового суда
Когда начинается рабочий день: когда работник приезжает на объект или когда он является на склад и едет на машине компании?
Граница не всегда чёткая и зависит от обстоятельств: требуете ли вы явки на склад, выполняет ли там работник какие-то действия, идёт ли речь о переезде между объектами посреди дня или о дороге из дома на работу.
Субподрядчики: статус определяется реальностью, а не договором
Распространённый способ избежать всех этих составляющих: оформить каждого специалиста как самозанятого и получать от него счёт. Это работает только тогда, когда реальность соответствует оформлению.
Критерии трудовых отношений смотрят на такие признаки, как встроенность в бизнес, экономическая зависимость, кто предоставляет инструменты, кто устанавливает рабочие часы и степень контроля. Человека, который работает у вас пять дней в неделю, в часы, которые назначаете вы, с вашими инструментами, могут задним числом признать работником со всеми правами ретроактивно.
Что сделать в этом месяце
- Пересчитайте стоимость рабочего дня. С разумными сверхурочными, отраслевыми отчислениями, отпуском, больничными и оздоровительными. Цифра будет выше той, которой вы пользуетесь.
- Обновите прайс для смет. Иначе вы платите правильно, а считаете цену неправильно, и это тихий убыток в каждом проекте.
- Введите настоящий учёт часов. В реальном времени, с отметкой времени и привязкой к проекту.
- Проверьте с бухгалтером по зарплате, что отраслевая классификация правильная. Отрасль строительства и ремонта, а не общая. Это ошибка оформления, которая создаёт долг на годы назад.
- Пересмотрите статус постоянных «субподрядчиков». Кто из них фактически работает у вас как работник. Это разговор с консультантом, заранее.
- Планируйте график в рабочих днях. Укороченная пятница, нулевая суббота, нулевые праздники.
Частые вопросы
Можно платить «глобально» вместо сверхурочных? Схемы глобальной оплаты подчиняются ограничениям и условиям и не являются универсальным решением. Схема, которая не отвечает условиям, может задним числом обернуться долгом. Это вопрос к адвокату по трудовому праву.
Работник сам просит работать больше: можно? Работа сверхурочно подчиняется ограничениям закона, и даже когда она разрешена, она оплачивается повышенно. Согласие работника не отменяет оплату.
А субподрядчику нужно платить сверхурочные? Самозанятый субподрядчик не работник. Но если фактически между вами трудовые отношения, формулировка в договоре не будет решающей. См.: Расширительный приказ.
Перерывы засчитываются в рабочее время? Как правило, перерыв не входит в рабочие часы нетто, с учётом правил закона и обстоятельств. Точное применение стоит проверить с бухгалтером по зарплате.
Работа в субботу: сколько платят? Работа в еженедельный день отдыха оплачивается по повышенной ставке и иногда требует разрешения. В строительной отрасли шумные работы в день отдыха и так запрещены правилами о шуме.
Цифра, которая должна быть правильной
Реальная стоимость рабочего дня, с отчислениями и разумными сверхурочными. В RBM она вводится один раз и переходит в каждую смету, так что прибыль, которую вы видите в смете, это прибыль, которая останется в конце.
