3D-модель квартиры в процессе ремонта: стремянка, ящик с инструментами и коробки плитки

Строительство и выполнение работ · Север страны

Подрядчик, север страны

Подрядчик ведёт несколько проектов одновременно и обнаружил, что проекты, прибыльные на бумаге, заканчивались с гораздо меньшей прибылью. Причина: изменения в работах, за которые не выставили счёт, и перерасход, который всплывал слишком поздно.

Пример сценария

Сценарий основан на типичных рабочих ситуациях в ремонте и строительстве, а не на конкретном клиенте. Цифры даны диапазонами, только для наглядности. Настоящие истории клиентов будут опубликованы только с именем, данными и согласием на публикацию.

До RBM

Прибыль закладывали в смету, но по ходу работ её никто не проверял. Изменения согласовывали на словах, часть из них клиенту так и не выставляли, а фактические расходы видели только в конце. Когда проект выходил за бюджет, исправлять было уже поздно.

С RBM

Теперь по каждому проекту расходы сверяются с ходом работ, а каждое изменение записывается, оценивается и выставляется отдельно. Прогноз затрат на середине проекта показывает начинающийся перерасход, пока ещё можно отреагировать.

Активные проекты в RBM: прогресс, использование бюджета и уровень риска

Чем помогла RBM

  • Фактические расходы рядом с процентом выполнения по каждому проекту
  • Каждое изменение записано и выставлено клиенту до начала работ
  • Плановая прибыль сверяется с фактом на протяжении всего проекта, а не только в конце

Показатели

Изменения, не выставленные клиенту
  • Заметно меньше
  • Источник: Типовой сценарий
Когда виден перерасход
  • Не в конце проекта, а на середине
  • Источник: Типовой сценарий
Разрыв между плановой и фактической прибылью
  • Сократился
  • Источник: Типовой сценарий
«Прибыльный проект от убыточного обычно отличают две вещи: изменения, за которые вы не взяли деньги, и перерасход, который вы заметили слишком поздно.»
Руководитель работ, Подрядчик, север страны
Отремонтированная квартира ночью, тёплый свет в комнатах и синяя линия вокруг пола

Сметы, договоры и допработы с подписью по ссылке, бесплатно

Отправляете с телефона в WhatsApp, видите, когда клиент открыл и подписал, и каждое изменение в работе остаётся подписанным.

Без карты. Каждый новый аккаунт начинается с 30 дней полного RBM Pro, а потом продолжает работать бесплатно. RBM Pro (сбор оплаты, портал клиента и CRM) стоит ₪149 + НДС в месяц; для первых 100 подписчиков ₪99 + НДС, цена зафиксирована на 12 месяцев.

Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта.