Проекты и работы

Удалённое управление ремонтом: руководство для подрядчиков, которые работают с клиентами за границей

Клиент живёт в Берлине и хочет отремонтировать квартиру в Тель-Авиве. Приезжать на встречи он не может. Как выстроить проект, который работает на расстоянии.

Барэль Каминский, CEO RBMОбновлено 10 мин. чтенияПеревод с иврита

Удалённое управление ремонтом: руководство для подрядчиков, которые работают с клиентами за границей
Барэль Каминский, основатель RBM Solutions
Барэль Каминский, основатель RBM SolutionsСоздано ремонтным подрядчиком - из реальной работы на объекте.
  • Высокий уровень безопасности
  • Иврит и русский
  • Работает с компьютера и телефона
  • Личная поддержка при внедрении

Клиент живёт в Берлине и хочет отремонтировать квартиру в Тель-Авиве, купленную под инвестицию. Приезжать на встречи он не может. Утверждать изменения на месте не может. Деньги переводит с немецкого счёта.

Удалённый проект не сложнее обычного. Это проект, которому нужен другой процесс.

Растущий сегмент: израильтяне за границей, которые ремонтируют жильё в Израиле

Сотни тысяч израильтян живут за пределами Израиля. У части из них есть недвижимость в стране. Часть покупает под инвестицию. Часть планирует вернуться. Каждый из них: потенциальный клиент, который не придёт на личную встречу. Подрядчик, который умеет их обслуживать, выходит на рынок, к которому большинство конкурентов не знает, как подступиться.

Настоящие трудности

Доверие: клиент вас не видел, не видел вашу работу и отдаёт вам ключ от квартиры стоимостью в миллионы. Планка доверия выше, чем в обычном проекте.

Связь: разница во времени, ограниченная доступность, решения, которые затягиваются. «Я подумаю» в Нью-Йорке = три дня задержки в Тель-Авиве.

Согласования: каждое мелкое изменение, которое в обычном проекте решается разговором на объекте, на расстоянии требует упорядоченной координации.

Как выстроить доверие до подписи

Сметы, договоры и допработы — с подписью по ссылке, бесплатно

Отправляете с телефона в WhatsApp, знаете, когда клиент открыл и подписал, и каждое изменение в работе остаётся подписанным.

Без карты. Каждый новый аккаунт начинается с 30 дней полного RBM Pro, а потом продолжает работать бесплатно. RBM Pro — сбор оплаты, портал для владельца квартиры и CRM — ₪149 + НДС в месяц; для первых 100 подписчиков ₪99 + НДС, зафиксировано на 12 месяцев.

  • Смета с телефона — по шаблону вашей специальности
  • Договор и допработы с подписью по ссылке
  • Вы знаете, когда клиент открыл и подписал
  • В Pro: авансы, оплата по этапам и портал для владельца квартиры

Клиент из-за границы выбирает подрядчика, не видя, как тот работает, поэтому ищет другие признаки. Большую часть работы делают три вещи. Первая: прошлые работы, которые можно проверить, с фото до и после, а если возможно, прежний клиент, готовый с ним поговорить. Вторая: подробная смета, которая показывает, что вы поняли квартиру, даже если он не стоял рядом на замере. Третья: быстрые и аккуратные ответы уже на этапе сметы, потому что именно это он будет получать весь проект.

Помогает и ещё один шаг: видеообход квартиры ещё до сметы, где вы показываете, что проверили и что вас беспокоит. Клиент, который слышит от вас о возможной проблеме до подписания, понимает, что вы ничего не скрываете, и это стоит больше любого обещания.

Решения, которые работают

Еженедельный видеообход: 15 минут по видеосвязи WhatsApp с объекта. Клиент видит всё своими глазами. Вопросы снимаются. Доверие накапливается. Это не дополнительная услуга. Это обязательство.

Портал клиента с фото: клиент заходит, видит сегодняшние фото, процент готовности, чек-лист. Не нужно звонить, чтобы узнать, что происходит.

Электронная подпись: смета, договор и изменения работ, всё подписывается с телефона. Клиент в Лондоне подписывает так же, как клиент в Тель-Авиве.

Оплата по контрольным точкам, а не на доверии: 30% при подписании, 40% по достижении задокументированного промежуточного этапа, 30% при сдаче с открытым порталом. Каждый платёж привязан к реальной документации.

Что закрыть до того, как клиент улетит обратно

Многие клиенты из-за границы приезжают в Израиль ненадолго, смотрят квартиру, встречаются с вами и улетают. Эта неделя единственная возможность решить вопросы лично, поэтому стоит прийти к ней со списком:

  • Весь выбор, который можно сделать заранее. Плитка, сантехника, цвета, кухня. Каждый выбор, сделанный во время визита, это одно решение меньше, которое застрянет из-за разницы во времени.
  • Контактное лицо в Израиле. Родственник, друг или управляющий недвижимостью, который может приехать в квартиру, когда нужно, и своими глазами проверить то, что трудно увидеть по видео.
  • Кто что согласует. Какие решения клиент хочет принимать сам, а какие готов оставить вам или контактному лицу, и до какой суммы.
  • Ключи и доступ. У кого ключ, как попасть в здание и кто общается с домовым комитетом.
  • Один канал связи. Одна группа или один портал, где хранится всё, а не три приложения параллельно.

Ритм связи, который удерживает удалённого клиента

Клиенту за границей не нужно больше сообщений. Ему нужны предсказуемые сообщения. Когда он знает, когда придут новости и что в них будет, он перестаёт искать вас посреди своей ночи.

ЧастотаЧто отправляетсяПочему это важно
В конце каждого рабочего дняНесколько фото и фраза о том, что сделано и что завтраКлиент видит движение, не спрашивая
Раз в неделюВидеообход и список открытых решений с датамиРешения не застревают из-за разницы во времени
На каждой контрольной точкеПолная документация этапа и запрос оплатыКаждый платёж привязан к видимому результату
Когда обнаружилась проблемаФото, объяснение, варианты и ценаКлиент решает на основе информации, а не опасений

О принципах общения с клиентами в ремонте, даже когда они рядом: общение с клиентами в ремонте.

Условный пример: проблема во вторник днём

Сценарий ниже приведён для иллюстрации. Во вторник днём, после демонтажа облицовки в душевой, обнаруживаются старые трубы, которые стоит заменить. Клиент в Нью-Йорке, и у него ещё раннее утро.

Без порядка подрядчик звонит, клиент не отвечает, бригада ждёт, а на следующий день начинается спор о том, что именно нашли. С порядком подрядчик в течение часа отправляет одно сообщение: три фото, объяснение в две строки, два варианта с ценой и влиянием на график и ясный вопрос. Бригада тем временем продолжает другую работу в квартире. Когда клиент просыпается, у него есть всё, чтобы согласовать электронной подписью с телефона.

Та же проблема, та же разница во времени. Разница в том, что во втором случае решение не ждало телефонного звонка.

Типичные ошибки в удалённом проекте

Ждать звонка, чтобы принять решение. При разнице во времени звонок становится узким местом. Аккуратное сообщение с вариантами и ценой позволяет клиенту решить в удобное ему время.

Отправлять только красивые фото. Клиент, который видит только то, что получилось, перестаёт верить новостям. Фото проблемы с объяснением, что с ней делают, строит больше доверия.

Просить оплату без документации. Удалённый клиент легко платит, когда точно видит, за что. Об аккуратном учёте платежей: учёт платежей клиентов в ремонте.

Полагаться на контактное лицо, не определив его роль. Двоюродный брат, который заглянул в квартиру и сказал «вроде нормально», не согласование. Стоит записать, что именно он вправе согласовывать.

Сколько брать за удалённый проект

Удалённый проект требует больше координации, больше документации, больше видеообходов. Надбавка 8%-12% к обычной цене честная и обоснованная. Клиент, который живёт за границей, это понимает, если объяснить ему, что он получает взамен.

RBM: платформа, созданная для удалённых проектов

Портал клиента с фото, отчёты о ходе работ, электронная подпись и оплата по контрольным точкам, всё на одной платформе. Посмотреть RBM →

Частые вопросы

Можно ли подписать договор с клиентом, с которым вы не встречались? На практике да, если есть электронная подпись и понятные документы. И всё же первый подробный видеозвонок, где вы представляетесь и проходите смету, много даёт для доверия.

Что делать, если клиент не отвечает по срочному решению? Заранее, ещё в начале проекта, определите, что происходит в таком случае: кто согласует вместо него, до какой суммы и когда останавливаться. Так срочное решение не останавливает всю бригаду.

Сколько фото отправлять? Столько, чтобы было понятно, что изменилось с прошлой сводки. Несколько хороших фото с одних и тех же ракурсов, день за днём, говорят больше, чем сотня случайных снимков.

А портал вместо WhatsApp? Портал собирает фото, документы и согласования в одном месте, и клиенту не нужно листать, чтобы найти смету. См. портал клиента.

Как проходит сдача, если клиента нет в стране? Полный видеообход, письменный список доделок и, если возможно, физическое присутствие контактного лица в Израиле. Окончательную сдачу стоит приурочить к следующему приезду клиента, если он скоро.

Сметы, договоры и допработы — с подписью по ссылке, бесплатно

Отправляете с телефона в WhatsApp, знаете, когда клиент открыл и подписал, и каждое изменение в работе остаётся подписанным.

Без карты. Каждый новый аккаунт начинается с 30 дней полного RBM Pro, а потом продолжает работать бесплатно. RBM Pro — сбор оплаты, портал для владельца квартиры и CRM — ₪149 + НДС в месяц; для первых 100 подписчиков ₪99 + НДС, зафиксировано на 12 месяцев.

  • Смета с телефона — по шаблону вашей специальности
  • Договор и допработы с подписью по ссылке
  • Вы знаете, когда клиент открыл и подписал
  • В Pro: авансы, оплата по этапам и портал для владельца квартиры

Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта.