הבעיה
צוותים בשטח עובדים בקצב שונה, קבלני משנה נכנסים ויוצאים, והנחיות עוברות בשיחות קצרות. בלי תיעוד, קשה לדעת מי קיבל אחריות ומה באמת בוצע.
צוות ועובדים
ניהול עובדים וקבלני משנה בשיפוצים דורש חלוקת אחריות ברורה, משימות יומיות, תיעוד ביצוע והרשאות מתאימות. כאשר כל בעל תפקיד יודע מה פתוח ומה עליו לעשות, פחות עבודה נופלת בין הכיסאות.
צוותים בשטח עובדים בקצב שונה, קבלני משנה נכנסים ויוצאים, והנחיות עוברות בשיחות קצרות. בלי תיעוד, קשה לדעת מי קיבל אחריות ומה באמת בוצע.
RBM מאפשרת לקשר משימות לפרויקטים, אנשים ותאריכים, ולנהל הרשאות ותפקידים לפי מבנה העסק והתוכנית.
הגדרת אנשי צוות ותפקידים
שיוך למשימות ופרויקטים
מעקב סטטוס יומי
תיעוד שינויים
בקרה על עומסים ותקלות
מגדירים לכל קבלן משנה תחום, פרויקט, משימות פתוחות, תאריכים ותיעוד. כך אפשר לבדוק מה הוסכם ומה בוצע.
ניהול גישה והרשאות תלוי בתוכנית ובהגדרות החשבון. המטרה היא לאפשר עבודה מסודרת בלי לחשוף מידע לא נחוץ.
שניהם יכולים להיות קשורים למשימות ופרויקטים, אך לרוב קבלן משנה מנוהל לפי תחום עבודה, תיאום, התחייבות ותשלום נפרדים.
RBM לקבלני שיפוצים ובנייה
RBM מחברת את כל מה שקורה בעסק - מהפנייה הראשונה ועד התשלום האחרון - כדי שתדע מה דורש טיפול לפני שהוא הופך להפסד.
חודש ראשון ב-₪99 בלבד
Solo או Team. מהחודש השני Solo ב-₪299 + מע״מ. ניתן לבטל בכל עת לפני החיוב הבא. כרטיס אשראי נדרש.