תזרים מזומנים לקבלנים
מדריך מעשי לניהול תזרים וגבייה בפרויקטי שיפוץ: איך לא לממן את הלקוח מהכיס שלך.
לקריאה
מרכז ידע RBM
גבייה מסודרת מתחילה בלוח תשלומים ברור, תיעוד והבנה של מה פתוח בכל פרויקט.

בפרויקט שיפוץ הכסף יוצא לפני שהוא נכנס: חומרים, עובדים וקבלני משנה משולמים בזמן העבודה, והלקוח משלם לפי שלבים. כשהשלבים לא מוגדרים, או כשתשלום שהגיע מועדו לא מתבקש בזמן, הקבלן מממן את הפרויקט מהכיס. האשכול הזה מרכז את החומרים שעוזרים לסגור את הפער הזה.
הנושאים כאן הולכים לפי סדר החיים של פרויקט: לוח תשלומים לפני תחילת העבודה, מקדמה שמכסה את ההוצאות הראשונות, תשלומים שמחוברים לאבני דרך, תוספות שמתומחרות לפני הביצוע, ומעקב שבועי אחרי מה שפתוח. לצד המדריכים יש מחשבונים שמראים את הפער בין הכנסות להוצאות ואת העלות של איחור.
חשוב לדעת: התוכן כאן הוא מידע כללי לניהול העסק. שאלות של מס, חשבונאות או גבייה משפטית צריכות להיבדק מול רואה חשבון או עורך דין.
כדאי להתחיל מהפרויקט הבא ולא מהפרויקט הפתוח. בפרויקט חדש קל לקבוע לוח תשלומים לפני שהעבודה מתחילה, ואחרי שהשיטה עובדת פעם אחת, קל יותר להחיל אותה גם על פרויקטים שכבר באמצע.
בונים לוח תשלומים עם התבנית, ובודקים במחשבון המקדמה שההתחלה מכוסה.
המדריך לתזרים מזומנים מסביר איפה נפתח הפער בין הוצאה להכנסה ואיך מצמצמים אותו.
עמוד איחורי התשלום נותן תהליך, צ'קליסט וסדר עבודה לפרויקט שכבר בעיכוב.
מדריך המקדמות והתשלומים מראה איך לבדוק פעם בשבוע מה פתוח ומה צריך תזכורת.
מדריך מעשי לניהול תזרים וגבייה בפרויקטי שיפוץ: איך לא לממן את הלקוח מהכיס שלך.
לקריאהלמה תשלומים מתעכבים, איך זה נראה בשטח, ותהליך בארבעה צעדים עם צ'קליסט ודוגמה.
לקריאהלוח תשלומים לפי אבני דרך, בדיקה שהמקדמה מכסה את הוצאות ההתחלה ותזכורות גבייה.
לקריאהאיך מסדרים את התשלומים של פרויקט כך שלא תמצא את עצמך מממן את הלקוח.
לקריאהלמה עסק שעובד הרבה וגובה נכון יכול להגיע לסוף החודש בלי כסף, ומה בודקים כדי שזה לא יקרה.
לקריאהתכנון אבני דרך, סכומים, מועדי חיוב וסטטוס גבייה לכל פרויקט.
לקריאהבדיקה בסיסית של הפער בין תשלומי הלקוח להוצאות הצפויות לאורך הפרויקט.
לקריאהבדיקה אם המקדמה מכסה את הוצאות ההתחלה, או שתידרש השלמה מהכיס.
לקריאההמחשה של הפער התזרימי ושל עלות המימון הפנימית כשלקוח מאחר בתשלום.
לקריאהלא. זהו מידע כללי וכלי עזר לניהול. יש להתייעץ עם בעל מקצוע בנושאי מס, משפט או חשבונאות.
לוח תשלומים הוא מה שסוכם עם הלקוח: כמה ומתי. תזרים הוא מה שקורה בפועל בחשבון: מתי הכסף נכנס ומתי הוא יוצא לחומרים, לעובדים ולקבלני משנה. לוח טוב הוא הבסיס לתזרים בריא, אבל רק מעקב שוטף מראה אם הוא מתקיים.
כשהתשלום קשור לשלב שסוכם מראש, הבקשה היא תזכורת למה שכבר הוסכם ולא דרישה חדשה. הודעה קצרה ביום שהשלב הסתיים, עם השלב והסכום, נשמעת מקצועית ולא לוחצת.
בודקים שהיא אושרה בכתב לפני הביצוע ושהמחיר היה ברור. אם כן, מצרפים אותה לבקשת התשלום הבאה עם פירוט. אם לא, כדאי לסגור את הנושא מול הלקוח לפני שממשיכים, וללמוד מזה לתוספת הבאה.
אין סכום אחד שמתאים לכל פרויקט. נקודת מוצא סבירה היא שהמקדמה תכסה את מה שאתה קונה ומשלם לפני שהשלב הראשון מסתיים, כמו חומרים שמוזמנים מראש. מחשבון המקדמה עוזר לבדוק את זה מול הפרויקט הספציפי.

RBM מחברת את כל מה שקורה בעסק - מהפנייה הראשונה ועד התשלום האחרון - כדי שתדע מה דורש טיפול לפני שהוא הופך להפסד.
מתחילים בחינם, בלי כרטיס. RBM Pro ב-₪149 + מע״מ לחודש כשהכסף צריך לזוז.
אנחנו משתמשים בעוגיות לשיפור חוויית המשתמש.